1) 단기/중기/장기 관점에서 주요 소비자의 특성이나 규모 그리고 니즈분석:
- 단기 관점: 초기에는 책에 애착을 가지고 정리를 중요시 여기는 적극적인 독서인들이 주요 소비자가 될 것입니다. 도서 관리에 대한 니즈가 강하고, 기술적으로 어느 정도 숙련된 사용자들이 타깃층이 될 것입니다.
- 중기 관점: 점차적으로 도서를 소유하는 애독가뿐만 아니라, 전자도서관 이용자, 학생, 연구자 등 다양한 독서를 하는 사용자들에게도 관심을 받게 될 것입니다. 사용자들의 니즈는 서재 관리뿐만 아니라 교육적, 학술적 자료 관리에도 확장될 수 있습니다.
- 장기 관점: 장기적으로는 종이책과 전자책을 아우르는 종합적인 도서 관리 서비스로 발전할 수 있으며, 출판사, 도서관과의 협력을 통해 서비스를 확장할 수 있을 것입니다. 크게는 문화산업 전반에 대한 데이터베이스와 분석 서비스로 확장될 수 있는 잠재력을 갖게 됩니다.
2) 현재 시장성과 향후 3년간 시장 추세와 그 이유, 그리고 예상 경쟁업체와 서비스에 대한 구체적인 설명:
- 현재 시장에서는 개인용 도서 관리 앱이나 서비스들이 존재하지만 대부분 간단한 목록 관리 기능에 그치고 있습니다. 하지만 사람들의 정보 관리 및 데이터 분석에 대한 수요 증가와 디지털화된 콘텐츠 관리의 필요성으로 시장은 긍정적인 성장 추세를 보일 것입니다.
- 향후 3년간의 추세는 개인데이터의 관리 및 활용도가 높아짐에 따라, 서비스는 더욱 세밀하고 편리한 관리 기능과 데이터 분석 기능을 필요로 할 것입니다. 또한, 읽은 책의 내용을 공유하고 소통하는 커뮤니티 기능이 강화되는 추세가 될 수 있습니다.
- 예상 경쟁업체로는 굿리즈(Goodreads), 라이브러리씽(LibraryThing)과 같은 기존의 도서 관리 및 커뮤니티 서비스와, 국내 서적 관리 앱, 도서 구독 서비스 등이 있을 수 있습니다.
3) 시장에서 경쟁력을 가지기 위한 차별화 기능이나 전략:
- 첫째, 간편한 바코드 스캔과 OCR 기술을 통한 책 정보 자동 등록으로 사용자의 편의성을 높입니다.
- 둘째, 사용자 개인 도서 데이터에 기반한 맞춤형 독서 추천 서비스를 제공하여 차별화를 꾀합니다.
- 셋째, 독서 진행 상황에 대한 시각적인 표현과 북노트 공유 등을 통해 커뮤니티 형성과 유지에 진력함으로써 네트워크 효과를 강화합니다.
4) 출시 플랫폼 우선순위와 이유:
- 모바일 앱을 최우선으로 출시하는 것이 적절합니다. 책을 스캔하고 관리하기에 스마트폰이 가장 편리하며, 이는 독서가 일상생활 속에서 이루어진다는 점을 고려할 때 사용자 접근성을 높이는 방법입니다.
5) 초기 시장 진입 전략:
- 첫째, 북 튜버(BookTuber), 독서 관련 인플루언서와의 협업을 통해 마케팅을 진행합니다.
- 둘째, 오프라인 서점 및 도서관과의 협력을 통해 사용자 배포 채널을 다양화합니다.
- 셋째, 초기 사용자를 대상으로 한 프로모션(초기 가입자 할인, 친구 초대 프로그램 등)을 통해 사용자 기반을 확보합니다.
6) 시장을 확대하기 위한 전략:
- 첫째, 지속적으로 사용자 피드백을 받아 기능 개선 및 서비스 업데이트를 실시하여 사용자 만족도를 높입니다.
- 둘째, 교육 기관 및 기업과의 파트너십을 통해 독서 관리 프로그램을 제공함으로써 B2B 시장으로 확장합니다.
- 셋째, 글로벌 시장을 목표로 다국어 지원을 확대하고 현지화 전략을 수립합니다.